顺德街道： “五线两清单+三单制”考核 助推作风革命提质增效
日期：2023-07-20
来源：毕节日报社融媒体中心
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作风革命开展以来，大方县顺德街道坚持上下“一盘棋”工作思路，探索构建“五线两清单+三单制”考核机制，对街道干部实行“五线两清单”考核；对社区实行“三单制”考核，进一步增强干部责任、效率和争先意识，助推作风革命提质增效。对街道干部实行“五线两清单”考核。一是党政线。以街道副科级干部为“考官”，聚焦街道核心职责，强化凝聚力。打造一支爱岗敬业、听从指挥、服从管理，按要求完成街道安排的各项工作的强力干部队伍。二是业务线。以分管领导为“考官”，聚焦工作落实，突出工作业绩。结合岗位职能职责，按上级业务部门的工作要求和街道安排，及时汇报、部署和调度业务工作。三是指导线。以社区为“考官”，聚焦业务指导，强化社区能力提质。街道各股室加强对社区指导和检查调度，提升社区干部业务能力，坚决杜绝会议一开了之、方案一发了之、工作一说了之等形式主义。四是协作线。以党政办为“考官”，聚焦协作配合，构建良好工作氛围。街道干部在日常工作中坚持“分工不分家”，加强分工协作，相互支持配合，在处置各类应急事件和临时性工作中做到闻“令”而动不推不让。五是纪律线。以纪工委为“考官”，聚焦纪律执行，强化规矩意识。围绕街道干部日常考勤、服务群众态度、集中学习成效、工作落实力度等，精准运用监督执纪“四种形态”，将纪律规矩挺在前面。六是正面清单。对街道干部获得的表彰奖励、领导表扬肯定、主流媒体宣传报道等的工作成绩和经验做法，按照中央、省、市、县四级标准进行加分，鼓励干部多学习、常思考、主动创新，提炼经验做法。七是负面清单。对街道干部被主流媒体曝光、向上级部门表态发言、被上级部门通报批评、诫勉谈话、约谈、黄色预警、红色预警等的，按照省、市、县三级标准进行减分，督促干部有担当、强落实、奉廉洁。对社区干部实行“三单制”管理。一是工作任务单。聚焦目标导向，统筹谋划布局。每月初，各股室结合县委县政府及上级部门的重点工作，拟定工作任务清单5期下发到各社区，细化分解重点工作目标任务，倒排进度，落实责任，确保各项工作有抓手，保障重点工作落实。二是工作提示单。聚焦问题导向，夯实督促检查。每月中旬，街道考核办对各社区工作开展情况进行督促跟进，以问题为导向，已下发5次工作提示单，对工作任务完成缓慢、存在问题的社区进行提醒督办、督促整改，确保各项工作有推力。三是追责问责单。聚焦结果导向，从严追责问责。对工作严重滞后的社区下达问责单，对连续两次考核倒数第一的社区，由街道纪工委对社区党支部书记进行约谈。在落实考核过程中，采取随机抽查核验方式，由相关股室与查验复核单位落实“双负责”制，对未按工作实际完成情况进行评估的，进行相应处理。目前，有4个社区被授予流动红旗，2个社区进行表态发言。
